Je hoort de term “Generatiepact” de laatste tijd regelmatig voorbijkomen. Niet heel gek, met een snel vergrijzende bevolking en beroepsgroepen waarin mensen worstelen om hun werk vol te houden tot aan de pensioengerechtigde leeftijd. Wat is een Generatiepact nu eigenlijk, en wat zijn de voordelen?
Iedere maand staat het salaris weer op tijd klaar voor alle medewerkers. Die soepele verwerking wordt onder andere mogelijk gemaakt door de salarisadministrateur. Maar met de digitalisering en automatisering van HR en payroll verandert ook de rol van de salarisadministrateur. Dat brengt nieuwe mogelijkheden met zich mee.
De Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkgelegenheid, ook wel bekend als “de NOW”, stopt vanaf 1 oktober 2021. Administratief zijn nog niet alle werkgevers klaar met de NOW: iedere aanvraag bestaat namelijk uit twee stappen. Wanneer deze tweede aanvraag precies moet plaatsvinden, is afhankelijk van de specifieke NOW-regeling.
Sommige werkgevers willen graag dat hun werknemers zich laten vaccineren. Zij hebben immers de zorgplicht om een veilige werkomgeving te creëren. Maar in hoeverre kan een Covid-19 vaccinatie verplicht worden gesteld en kunnen aan het niet-vaccineren consequenties worden verbonden?
Elke HR-afdeling kent het. Er wordt gevraagd of je even snel ‘een lijstje kunt draaien van X’, of ‘een overzichtje over Y’. In Cobra vind je veel standaard overzichten, maar vaak heb je nét even andere variabelen nodig. Daarom lanceren we dit najaar een volledig vernieuwde rapportagemogelijkheid in onze HR- en salarissoftware: Ad hoc rapporten. Met Ad hoc rapporten kun je handige overzichten naar keuze maken en exporteren naar Excel.
Elk jaar in september vragen we al onze klanten weer om hun ervaringen in de samenwerking met SD Worx te delen. We horen dan ook graag jouw ervaringen, en nemen je terugkoppeling mee in onze aanpak. Altijd tevreden zijn, dat lukt niemand, maar we streven er dagelijks naar om je een goed gevoel te geven over onze samenwerking. Lees hier hoe we dat afgelopen jaar deden.
Het verlies van een naaste is helaas iets waar we allemaal ooit mee te maken krijgen. Daarom is het meer dan terecht dat er de laatste tijd meer aandacht is voor rouwverlof. Ook bij SD Worx krijgen we regelmatig vragen over rouwverlof. Mensen gaan er namelijk van uit dat er wetgeving bestaat voor dit type verlof. Hoewel rouwverlof vreemd genoeg nog niet bij wet is geregeld, biedt het momenteel al wel kansen voor het tonen van goed werkgeverschap.
Veel hr-afdelingen zijn het afgelopen jaar flink getest op hun vermogen tot flexibiliteit. Wel thuiswerken, niet thuiswerken, deels thuiswerken: het wisselt elkaar in rap tempo af. Gelukkig zijn er ook veel lessen geleerd in de afgelopen periode. Welke zijn dat en hoe werken we na corona nu optimaal samen op een hybride manier?
Mag je een gezonde maaltijd aanbieden als het onderdeel is van je arbobeleid? De rechtbank heeft uitspraak gedaan dat een gerichte vrijstelling niet van toepassing is op de verstrekking van lunchmaaltijden. Of deze gezond of ongezond zijn, maakt geen verschil. “Het gaat immers niet om een verstrekking wegens bijzondere risico’s die samenhangen met de aard van het werk, maar om het verbeteren van de gezondheid in algemene zin.”, zo overweegt de Rechtbank.
Liefst negen wielrensters van Team SD Worx komen in actie op de Olympische Spelen in Tokio. Sportief manager Danny Stam van Team SD Worx, neemt de kansen van zijn negen rensters op het belangrijkste sportevenement door.
Door de sluiting van bedrijven, restaurants en winkels vanwege de opgelegde corona-maatregelen, bouwden werknemers in verschillende sectoren min-uren op. Het is in beginsel niet toegestaan om werknemers deze min-uren verplicht in te laten halen. In dit artikel gaan we in op een door de rechter bepaalde uitzondering waar opgebouwde min-uren wel ingehaald moeten worden.
Het kabinet heeft besloten de Baangerelateerde Investeringskorting (BIK) te schrappen en het vrijgekomen budget in te zetten voor verlaging van de Algemeen Werkloosheidsfonds (AWf). Het kabinet wilt daarmee investeringen door het bedrijfsleven in deze coronacrisis zo snel mogelijk stimuleren en ondernemers zo min mogelijk in onzekerheid laten.
Na een periode van economische krimp, groeit de economie weer. Werkgevers ondervinden dat iedere dag opnieuw want de arbeidsmarkt raakt steeds verder verhit. Het focussen op skills in plaats van op werkervaring is een belangrijke tool om toch de juiste mensen aan te trekken.
De zomervakanties naderen en de corona-maatregelen nemen af. Voor veel werkgevers levert dit een perfect moment op om het team weer eens samen te laten komen. De eerste bedrijfsuitjes staan dan ook weer op de agenda. Een goed moment om nog eens kort stil te gaan bij werkgeversaansprakelijkheid tijdens bedrijfsuitjes.
Nu thuiswerken het nieuwe normaal is geworden, zijn werkgevers extra geïnteresseerd in het monitoren van hun werknemers. Het OR-privacyboekje gaat in op de rol van de ondernemingsraad bij het waarborgen van privacy op de werkvloer. In dit artikel geven we je hier graag een toelichting op.
De fiets wordt steeds populairder en vaker voor woon-werkverkeer ingezet. Als werkgever zijn er volop mogelijkheden om de fiets te stimuleren. Wij geven je advies over een dergelijk fietsplan voor jouw organisatie.
Personeelsbezetting tijdens vakanties is iets waar ondernemers elk jaar weer mee worstelen. Tijdelijk personeel kan dan de oplossing zijn. Wij hebben voor je uitgezocht waar je rekening mee moet houden bij het inzetten van vakantiekrachten.
Geen loonsverhogingen, het niet of later uitbetalen van vakantiegeld en het gedwongen opnemen of inleveren van vakantiedagen. Wij hebben voor je uitgezocht wat je als werkgever wel en niet kan vragen van je werknemers.
Vakantie in tijden van corona roept veel vragen op bij werknemers. In dit artikel staan we stil bij de vraag: ‘Moet ik het loon van een werknemer doorbetalen als de werknemer op zijn vakantiebestemming komt vast te zitten, of na de vakantie in quarantaine moet?’
Het kabinet heeft met het wetsvoorstel ingestemd waarmee ouders per 2 augustus 2022 negen weken van het ouderschapsverlof krijgen doorbetaald. Dit ouderschapsverlof maakt onderdeel uit van de WAZO (Wet Arbeid en Zorg), die voorziet in verschillende verlofvormen die kunnen worden aangewend wanneer op de werknemer tijdelijk andere taken en verplichtingen rusten die prioriteit krijgen boven het werk. In dit artikel lichten we de onderdelen van de Wet Wazo aan je toe. De verlofvormen worden bovendien ook gefaseerd in onze HR- en salarisapplicatie Cobra uitgerold, zodat medewerkers gemakkelijk aanspraak kunnen maken op deze verlofvormen, én het verlof verwerkt wordt in de de loonberekening.
De wereld is constant in beweging en de maatschappij en economie veranderen. De behoeften van de markt en de klant worden anders en jouw organisatie moet daarin meebewegen. Er wordt verwacht dat een organisatie snel inspeelt op arbeidsrechtelijke wijzigingen en op vernieuwingen binnen de branche. Dat vraagt veel van het management. Er moet telkens worden gekeken naar waar een efficiëntieslag te behalen is. Gelukkig kan Cobra goed omgaan met veranderingen binnen een organisatie.
Door aanhoudende sluiting van veel bedrijven, restaurants en winkels bouwen werknemers in verschillende sectoren een berg min-uren op. Hiervan is sprake als werknemers niet het afgesproken (gemiddelde) aantal uren per maand of jaar werken. Sta je als werkgever in je recht om, wanneer de manuren weer hard nodig zijn, deze min-uren alsnog te laten werken?
Tot de laatste week van maart leek het er op dat de goedkeuring voor het onbelast mogen doorbetalen van vaste reiskostenvergoedingen zou komen te vervallen per 1 april jongstleden.
Uiteindelijk is deze goedkeuring toch verlengd tot 1 juli 2021. Dit betekent dat je als werkgever nog steeds geen gevolgen hoeft te verbinden aan een wijziging in de feiten waarop de vaste reiskostenvergoeding is gebaseerd.
Van dinsdag 13 april tot en met woensdag 12 mei is het Ramadan. Moslims over de hele wereld vasten dan een maand lang en tussen zonsopkomst en zonsondergang wordt er niet gegeten en gedronken. Hoe houd je daar als werkgever rekening mee op de werkvloer?
Veel bedrijven schoten als gevolg van de pandemie in de overlevingsstand. Het personeel werd afgeschaald, lonen bevroren en thuiswerken werd razendsnel mogelijk gemaakt. Maar nu komt de volgende stap in zicht. Hoe kan een bedrijf weer uit die overlevingsstand komen en de weg naar groei vinden? En wanneer is daarvoor het moment?
