HR & Payroll Pulse 2026: het grootste HR-onderzoek van Europa
Het jaarlijkse onderzoek van het SD Worx Research Institute onder 16.500 werknemers en 5.936 HR-beslissers in 16 Europese landen, waaronder Nederland. Je leest hoe personeelsplanning, Payroll, AI, loontransparantie en employee experience er in Nederland voor staan, en hoe dat zich verhoudt tot de rest van Europa.
Wat het rapport je oplevert
- - Je ziet direct waar Nederlandse organisaties voorlopen en waar nog kansen liggen.
- - Je vergelijkt Nederlandse resultaten met Europese inzichten.
- - Je krijgt naast de cijfers praktische aanbevelingen van SD Worx-experts.
Wat laten de Nederlandse resultaten zien?
Enkele resultaten uit het onderzoek:
- 19% van de medewerkers zegt dat werk hun mentale gezondheid schaadt.
- 58% van de Nederlandse organisaties verkent AI, maar slechts 34% ziet resultaat.
- 65% van de werkgevers zegt klaar te zijn voor de Loontransparantie, maar slechts 30% van de medewerkers begrijpt de nieuwe regels.
Waar relevant vergelijkt het rapport de Nederlandse resultaten met het Europese gemiddelde.
Wat lees je in het rapport?
Het rapport laat zien hoe werknemers en HR-managers kijken naar vijf belangrijke HR- en payrolldomeinen:
- 01. AI is overal, maar voegt het ook waarde toe
- 02. Strategische personeelsplanning is niet meer te omzeilen
- 03. Payroll staat centraal
- 04. Loontransparantie als basis voor vertrouwen en betrokkenheid
- 05. Employee experience
Over het SD Worx Research Institute
Achter dit onderzoek staat het SD Worx Research Institute, onderdeel van SD Worx die meer dan 100.000 werkgevers ondersteunt en maandelijks 6 miljoen medewerkers uitbetaalt, met 80 jaar ervaring in HR, Payroll en Time in 30 Europese markten. Die combinatie van onderzoek op Europese schaal en dagelijkse praktijkervaring van 10.000+ HR-experts zit verwerkt in de aanbevelingen in dit rapport.
Gerelateerde artikelen
Scenario planning in HR: voorbereid op elke toekomst
Organisaties die werken met scenario thinking of scenario planning nemen betere strategische beslissingen in een onzekere arbeidsmarkt.
Strategische personeelsplanning: van capaciteitdenken naar toekomstgericht sturen
Steeds meer HR-afdelingen maken de stap van het invullen van vacatures naar het actief voorspellen van de personeelsbehoefte. De focus verschuift van kortetermijnbezetting naar structureel anticiperen op wat de organisatie in de toekomst nodig heeft.
Pay Transparency: van verplichting naar strategisch voordeel
Beloning is allang niet meer alleen een HR-onderwerp. Medewerkers verwachten steeds vaker dat salarisverschillen eerlijk en objectief zijn. Kandidaten stellen kritische vragen tijdens sollicitaties en ook vanuit wet- en regelgeving nemen de eisen rondom transparantie toe.