Meer weten over de praktische toepassing?
Bekijk alle veel gestelde vagen hier
Wat valt er precies onder loon volgens de EU richtlijn?
De kern van de wetgeving
De richtlijn hanteert een brede definitie van beloning. Het gaat om het volledige pakket, niet alleen het basissalaris.
Inbegrepen:
- Basissalaris
- Bonussen en commissies
- Toeslagen (reis, maaltijd, onregelmatigheid, etc.)
- Niet‑financiële voordelen (auto, aandelen, zorgverzekering)
- Overwerkvergoeding
- Overige financiële of prestatie gebonden beloning
Nationaal verschillend:
- Kostenvergoedingen
- Eenmalige niet structurele bonussen
Contractueel vs. feitelijk loon
Experts adviseren vaak contractueel loon te gebruiken voor consistentie.
Wat betekent dit in de praktijk?
Voor goede vergelijkingen heb je nodig:
- Eén centrale bron voor alle salaris en belonings‑componenten
- Heldere keuzes over ‘grijze zones’ (bijvoorbeeld declaraties, niet-structurele bonussen)
- Transparantie over wat wel/niet is meegenomen
Zo voorkom je discussie en ontstaat een betrouwbaar totaalbeeld.
Waarom dit belangrijk is
Loon is meer dan een loonstrook. Door het volledige pakket te rapporteren, laat je zien wat medewerkers écht ontvangen en voorkom je scheve vergelijkingen.
Gerelateerde artikelen
Blogartikel
Hoe richt je werknemerscategorieën praktisch in zodat je rapportage volledig en compliant is?
Voor goede loonrapportages moet je werknemers indelen in eerlijke, uitlegbare categorieën. Zo maak je vergelijkingen betrouwbaar en compliant.
22-01-2026
Gids
Online magazine: Grip op payroll
Ligt er veel druk op je HR-afdeling door de uitvoering van payroll? Op papier lijkt het een administratief proces, maar in de praktijk is payroll een van de meest complexe onderdelen binnen HR. Misschien ontbreekt de specialistische kennis, tijd en affiniteit om dit efficiënt en compliant uit te voeren? In dat geval wordt payroll een complexe, tijdrovende en foutgevoelige taak. En gaat het ten koste van de focus op andere belangrijke zaken.
06-01-2026
Blogartikel
Van personeelsaantallen naar talent en competenties: dé HR-strategie voor wendbaarheid
De arbeidsmarkt verandert continu. Functies vervagen, technologie versnelt en talent blijft schaars. Sturen op aantallen medewerkers (headcount) biedt hierdoor onvoldoende grip op de toekomst.
18-12-2025