Heb je ook de nodige uitdagingen met het aantrekken van talent binnen een van deze specifieke domeinen?
Ondanks dat we al enkele jaren spreken over krapte op de arbeidsmarkt, lijkt dit zich steeds heviger te ontwikkelen en dan vooral richting de gespecialiseerde sectoren die op zoek zijn naar complexere profielen. We kunnen dus gerust spreken over een ware talentencrisis. Hoe zijn we in deze talentencrisis beland en wat kun je doen om gespecialiseerde talenten aan te trekken?
Het is nog nooit zo moeilijk geweest om de juiste mensen voor je bedrijf te vinden en te winnen als vandaag de dag. Dit is te wijten aan verschillende factoren:
"Hoe maak je het verschil door een nieuwe werkmethode aan te nemen?" Deze vraag stelden wij aan onze doelgroep van professionals met een bachelor- of masterdiploma. Hieruit kwamen de volgende bevindingen.
Het is niet verrassend dat dit bovenaan de lijst van eisen staat. Zorg er dus voor dat je jouw toekomstige medewerker(s) een aantrekkelijk salarispakket aanbiedt voor nu en de toekomst.
Ontwikkelingskansen en uitdagingen staan centraal in de eisen van de kandidaten. Bied je voldoende opleiding? Voer een duidelijk beleid inzake interne loopbaanontwikkeling, aangezien dit belangrijke criteria zijn bij de keuze van een nieuwe werkgever.
Met het verplichte ‘thuiswerken’ tijdens de Covid-19 crisis is flexibiliteit een nóg centraler punt geworden in de vraag naar talent. De mogelijkheid om zelf de werktijden en de plaats van vestiging te bepalen, wordt door de kandidaten vaak als zeer voordelig en dus aantrekkelijk beschouwd. Is dit mogelijk binnen je bedrijf? Zorg er dus voor dat je dit benadrukt in je vacatures.
Hoe overtuig je gespecialiseerd talent?
Voor de zogenaamde "high potential"-kandidaten is de situatie nog gecompliceerder. Zij ervaren moeilijkheden om zichzelf in hun loopbaan te projecteren, hun ontwikkelingsmogelijkheden te zien en wat hun kansen zijn op de arbeidsmarkt. Dit is vaak te wijten aan het feit dat het onduidelijk is wat de verantwoordelijkheden en taken zijn van de aangeboden functie en de onzekerheid van de kandidaten zelf. De soms langdurige selectieprocedure én het gebrek aan kennis en deskundigheid van sommige recruiters vormen een rem voor kandidaten om een beslissing te nemen om van baan te veranderen of over te stappen naar een nieuwe functie.
Om deze uitdagingen aan te gaan, heeft SD Worx een gespecialiseerd team van gekwalificeerde medewerkers uitgebouwd met een nieuwe werkmethode. Een diepgaande analyse vooraf vormt ons vertrekpunt om tot een gedetailleerd functie- en compentieprofiel te komen.
Dankzij onze expertise en persoonlijke aanpak kunnen onze consultants de kandidaten hun professionele mogelijkheden laten zien. Op deze manier integreren we jouw vacatures in de loopbaan van onze kandidaten en verhogen wij de aantrekkelijkheid van jouw bedrijf in hun ogen.
Human Resource & Support | Sales & Marketing | Finance | Logistics | Industry
Binnen deze vijf domeinen adviseren, bemiddelen en begeleiden wij professionals in management- en expert functies. Van graduated tot mid-career.
Na een periode van economische krimp, groeit de economie weer. Werkgevers ondervinden dat iedere dag opnieuw want de arbeidsmarkt raakt steeds verder verhit. Het focussen op skills in plaats van op werkervaring is een belangrijke tool om toch de juiste mensen aan te trekken.
Werk dat blijft liggen, kennen we allemaal. Maar wanneer het zich maar blijft opstapelen, is het tijd voor actie. Alleen is dan de vraag; welke actie? Meteen concluderen dat er handjes bij moeten, is meestal wat voorbarig. Veel verstandiger is het, om eerst goed te kijken naar de onderliggende oorzaak. Het is lang niet altijd nodig om dure werving in gang te zetten. Benieuwd naar een gunstige aanpak, bij verschillende scenario’s? In dit artikel lees je over de verschillende invalshoeken bij een capaciteitsprobleem.
Met dit stappenplan doe je er wat aan.
Wanneer het lastig is om goed personeel te vinden, wordt een hoog personeelsverloop al snel problematisch. Dit wil je voorkomen natuurlijk. En dat kan! Met dit stappenplan krijg je grip op je personeelsverloop en ben je in staat een stabiel team samen te stellen.