1. Home>
  2. Nieuws>
  3. Personeel werven & aannemen – onboarding>

Hoog personeelsverloop?

Personeelsverloop_header

Met dit stappenplan doe je er wat aan.

Wanneer het lastig is om goed personeel te vinden, wordt een hoog personeelsverloop al snel problematisch. Dit wil je voorkomen natuurlijk. En dat kan! Met dit stappenplan krijg je grip op je personeelsverloop en ben je in staat een stabiel team samen te stellen.

Download Nu
Personeelsverloop_header

Met een stappenplan meer grip op je personeelsverloop, weten hoe? Download de whitepaper.

Het vertrek van personeel kost geld. Vertrekkende collega's zijn vaak minder productief en je moet kosten maken om een vervanger te vinden. Zo'n vertrek legt ook een beslag op het team. En bovendien gaan competenties en ervaring verloren. Kortom, een hoog personeelsverloop is geen pretje. Hoeveel verloop vind jij gezond en acceptabel? En hoe houd je daar grip op? 

  1. Breng je verloopcijfers in kaart
  2. Creëer inzicht in je personeelsbestand
  3. Vergelijk in een benchmark - hoe sta je er werkelijk voor
  4. Bepaal je verloopratio
  5. Stel retentiedoelen en een retentiebeleid op
    Download nu