Strategische & Duurzame HR
Ontwikkel een HR-strategie met impact en oog voor duurzaamheid. Lees hoe toonaangevende organisaties mensen verbinden aan een duidelijk doel, en zo bouwen aan veerkracht en de toekomst van werk.
De 10 grootste HR- en Payroll-uitdagingen voor 2026
HR-teams van organisaties in heel Europa staan voor een volle agenda. Personeelstekorten, stijgende kosten, nieuwe wetgeving en de opkomst van AI komen tegelijk op hen af. De vraag is niet of deze uitdagingen bestaan. De vraag is welke het hardst drukken en wat HR daaraan kan doen.
HR-trends 2026: de shift naar strategisch, datagedreven en skills-gedreven HR
De arbeidsmarkt blijft krap, technologie en wetgeving wijzigen razendsnel en de verwachtingen van medewerkers veranderen continu. Het is daarom cruciaal om verder te kijken dan het dagelijkse HR-werk. In 2026 groeien veel HR-afdelingen door van uitvoerende naar strategische partner die veel waarde toevoegt op organisatieniveau. In dit artikel vind je de belangrijkste HR-trends voor 2026, met concrete inzichten en praktische stappen om vandaag al mee te starten.
Duurzaam HR: hoe het je organisatie duur kan komen te staan
Wat gebeurt er als we duurzaamheid blijven zien als “het probleem van een ander”? Als korte-termijnresultaten belangrijker zijn dan langetermijnwelzijn, gelijkheid en wendbaarheid? En wat als je medewerkers sneller groeien dan de systemen die hen zouden moeten ondersteunen?
Mens en technologie: een nieuw evenwicht in de industrie van morgen
In een tijd waarin AI een steeds grotere rol speelt op de werkvloer, wordt één vraag steeds urgenter: Hoe zorgen we ervoor dat technologie de mens versterkt in plaats van vervangt? Tijdens een gesprek op de Erasmus Universiteit in Rotterdam sprak Jan Laurijssen, HR-evangelist & onderzoeker van SD Worx, met professor Jason Pridmore, expert in Human-Centric AI & Society en projectleider van het Europese SEISMEC-project. Een boeiend gesprek over paradoxen, testpilots en de rol van HR in een AI-gedreven wereld.
HR heruitvinden in het AI-tijdperk: zo blijft HR relevant in de toekomst
AI gaat HR niet vervangen. Maar HR dat niet meebeweegt, verliest langzaam zijn relevantie. Steeds meer HR-leiders realiseren zich dat. We staan aan het begin van een nieuw hoofdstuk: mensen en prestaties komen samen in een wereld van slimme systemen, veranderende verwachtingen en flexibelere manieren van werken.
Van klein naar groots: 5 troeven voor sterke mkb-teams
Kleine en middelgrote ondernemingen beschikken vaak over minder middelen, maar hebben juist daardoor een unieke kracht: nabijheid en wendbaarheid. In een kleinere organisatie zijn de lijnen korter, de samenwerking persoonlijker en de impact voelbaar. Wie die voordelen goed benut, kan als mkb net zo sterk staan als de grote spelers.
Waarom flexibel werken allang geen ‘nice-to-have’ meer is
Flexibel werken is allang geen luxe meer; het is de norm. Toch blijven veel organisaties hangen in een reactieve modus. Ze doen kleine aanpassingen in beleid of vallen terug op oude gewoontes. Het potentieel van flexibiliteit blijft daardoor vaak onbenut, terwijl het juist een strategische kracht kan zijn: voor betere prestaties, behoud van talent én een toekomstbestendige werkcultuur.
5 manieren om werk-privébalans in jouw organisatie te ondersteunen
In het huidige concurrerende talentklimaat is werk-privébalans niet langer een luxe, maar een strategische prioriteit. Bij SD Worx hebben we dit onderdeel gemaakt van ons DNA.
Talenten aantrekken én vasthouden: de kracht van goede secundaire arbeidsvoorwaarden
Wil je medewerkers binden én boeien? Met de juiste secundaire arbeidsvoorwaarden creëer je een pakket dat écht aansluit bij hun wensen en jouw organisatiedoelen.
Aantrekkelijk werkgeverschap begint bij je loonbeleid
De krappe arbeidsmarkt vraagt om meer dan alleen een sterke employer branding. Met een slim beloningsbeleid bind en behoud je talent op de lange termijn.
Generatie Z aantrekken en behouden - hoe doe je dat?
Waar medewerkers uit eerdere generaties meer gericht waren op hun carrière, heb je bij Generatie Z (Gen-Z) te maken met medewerkers die meer op zoek zijn naar betekenis. Juist dat verlangen naar zinvol werk en de bijbehorende voorkeuren en idealen van Gen-Z, kunnen het ook lastig maken om deze generatie aan te sturen. Maar door bewustzijn te creëren over de verschillende generaties op de werkvloer, kan er soepeler worden samengewerkt en bovendien veel van elkaar geleerd worden. We geven je tips om Gen-Z aan te trekken en te behouden.
Hoe ga je om met (steeds meer) Gen-Z op je werkvloer?
Terwijl babyboomers geleidelijk aan met pensioen gaan, betreedt Generatie Z (Gen-Z) vol frisse energie de werkvloer. Opgegroeid met digitale media, snelheid en vrijheid, hebben deze ‘jonkies’ geheel eigen verwachtingen en voorkeuren, maar ook een andere visie op werk. Hoe trek je ze aan, hoe ga je met ze om en hoe hou je ze gelukkig in het werk? Begrijpen wat Generatie Z drijft is cruciaal voor een soepele samenwerking tussen verschillende generaties op je werkvloer. En belangrijker dan ooit, omdat ze een snel groeiend deel van de arbeidsmarkt vormen.