
Van personeelsaantallen naar talent en competenties: dé HR-strategie voor wendbaarheid
Salaris & Beloning
Zieke werknemer? Zo houd jij als HR de regie Compliance & Regelgeving
Compliance zonder zorgen: salarisadministratie uitbesteden loontSalaris & Beloning
ChatGPT op de werkvloer: maak duidelijke afspraken
Het gebruik van ChatGPT op de werkvloer is aantrekkelijk. Het kan heel waardevol zijn en bijdragen aan een hoge productiviteit. Toch kleven er ook risico’s aan. Een AI-chatbot kan fouten maken. Informatie die je deelt in een AI-chatbot, kan gebruikt worden voor andere gebruikers. En erger nog, het gebruik van een AI-chatbot kan leiden tot datalekken. Verbieden heeft geen zin; het is juist belangrijk om werknemers bewust te maken van het gebruik van een AI-chatbot.
Financieele Dagblad: HR gaat superdigitaal en supermenselijk tegelijk worden
Kunstmatige intelligentie (AI) verandert de wereld, verandert werk, verandert de arbeidsrelatie. Dus zal AI er ook voor zorgen dat HR in de toekomst anders met haar mensen om zal moeten gaan om optimale service te kunnen bieden.

Digitalisering in HR
Op basis van recent onderzoek in Europa, zijn er vier profielen gedefinieerd met vier benaderingen om HR te digitaliseren. Vind het profiel dat past bij de huidige status van je bedrijf en ontdek onze tips om je HR-digitalisering naar een hoger niveau te tillen.

Prinsjesdag 2024: magazine voor HR- en salarisprofessionals
Bekijk de nieuwe plannen van de regering die bekend zijn gemaakt op Prinsjesdag 2024. Speciaal voor alle HR-professionals hebben we de de belangrijkste ontwikkelingen op HR- en salarisvlak voor 2024 voor je op een rijtje gezet in een online magazine.

Podcast: Volledige loontransparantie
Luister mee naar de laatste aflevering van de Sparking Reward Navigator Podcast, waarin Bruce Fecheyr-Lippens, People Director, en Pieter-Jan Boden, Reward Director, dieper ingaan op de nuances van het bereiken van echte loontransparantie en rechtvaardigheid.

Podcast: flexibele arbeidsvoorwaarden
In aflevering 3 van de Sparking Reward Navigator Podcast gaan Bruce Fecheyr-Lippens en Pieter-Jan Boden dieper in op het belang van gepersonaliseerde beloningen voor medewerkers.

Podcast: Breng balans in beloningsbudgetten
De Reward Navigator Serie 2024 is gebaseerd op data van 18.000 werknemers en 5.118 HR-directeurs uit 18 landen, en is daarmee het grootste jaarlijkse HR-onderzoek van Europa. Dit jaar richtten de onderzoekers van SD Worx zich op Payroll, Reward en Time Management, en onderzochten ze hoe deze onderdelen van de bedrijfsstrategie zowel werkgevers als medewerkers beïnvloeden.

Podcast: Stel een beloningsstrategie op
Luister naar aflevering 1 van de Sparking Reward Navigator Podcast, waarin onze eigen Bruce Fecheyr-Lippens (People Director) en Pieter-Jan Boden (Reward Director) vertellen hoe SD Worx een beloningsstrategie heeft ontwikkeld die niet alleen voldoet aan, maar zelfs de verwachtingen van medewerkers overtreft.

Waar moet je beginnen voor het realiseren van beloningstransparantie?
Wil je beginnen met beloningstransparantie? Start met duidelijke en open communicatie over je beloningsbeleid. Hoewel steeds meer organisaties hier al mee bezig zijn, blijkt uit ons onderzoek dat er nog veel ruimte is voor verbetering. Minder dan tweederde van de werkgevers is volledig op de hoogte van de wettelijke regels rondom beloningstransparantie. Toch zou dat de kern van je aanpak moeten zijn. Waar staat jouw bedrijf ten opzichte van de rest?

Hoe kies je het juiste platform voor flexibele arbeidsvoorwaarden?
Het kiezen van het juiste platform voor flexibele arbeidsvoorwaarden is de sleutel tot het creëren van een beloningsstrategie die echt aansluit bij je medewerkers. Ondanks de duidelijke waarde van niet-financiële voordelen, erkent slechts 38% van de werkgevers momenteel het belang ervan. Bovendien investeert slechts 20% van de werkgevers in een flexibele samenstelling van het beloningspakket.

Hoeveel moet je uitgeven aan salaris ten opzichte van secundaire arbeidsvoorwaarden?
De juiste balans vinden is best lastig: uit ons onderzoek bleek dat 43% van de werkgevers worstelt om het juiste evenwicht te vinden tussen het bieden van aantrekkelijke beloningen en het beheersen van de arbeidskosten. Nu 53% van de werkgevers opmerkt dat de totale loonkosten stijgen en de gemiddelde loonsverhoging voor het komende jaar op 11% wordt geschat, is de druk om de budgetten verstandig te beheren groot.

Waarom je beloningsstrategie richten op personeelsbehoud?
Een effectieve beloningsstrategie is centraal afgestemd op de doelen en ambities van je organisatie en zorgt voor tevreden en toegewijde medewerkers. Het is dan ook een alarmerend signaal dat slechts 45% van de werkgevers gelooft dat hun huidige beloningsbeleid een positieve invloed heeft op het personeelsbehoud en de motivatie van medewerkers. Een effectieve beloningsstrategie kan juist cruciaal zijn om de allerbeste mensen voor de baan aan te trekken en aan boord te houden!