Oplossingen voor tijdsregistratie zijn krachtige tools om de productiviteit te verbeteren en de balans werk/privé te bevorderen. Sterker nog, 43% van de werknemers zegt dat oplossingen voor tijdsregistratie hen inzicht geven in de momenten waarop ze te veel werken, en 53% vindt het cruciaal  om hun werk te organiseren en te plannen. Toch bestaan er bepaalde uitdagingen – 28% van de werknemers meldt dat tijdsregistratie stress veroorzaakt.

Loopt het niet lekker met een werknemer ondanks begeleiding of duidelijke afspraken? Dan is er misschien sprake van disfunctioneren. Het is belangrijk dat je als hr-professional weet hoe je hiermee omgaat.

Worstel je met hoog verzuim? Met slimme inzet en beter beleid creëer je duurzame oplossingen, zonder meteen extra personeel aan te nemen.

Veel organisaties kampen met openstaande vacatures en een hoge werkdruk, maar de oplossing ligt niet altijd in het aannemen van meer mensen. Door slimmer te kijken naar inzet, verdeling en processen, kun je bestaande capaciteit vaak veel beter benutten.

Ontdek in deze whitepaper hoe je capaciteitsproblemen bij de kern aanpakt door afwezigheden, prestaties en verzuim te analyseren en je personeelsplanning efficiënter in te richten.

Hoe efficient zet jouw organisatie personeel in? Zoom in op afwezigheden, prestaties en verzuimbeleid

Dergelijke keuzes op HR-gebied wil je maken op basis van cijfers, en niet op onderbuikgevoel. Meteen concluderen dat er handjes bij moeten, is meestal wat voorbarig. Veel verstandiger is het, om eerst goed te kijken naar de onderliggende oorzaak. Het is lang niet altijd nodig om dure werving in gang te zetten. Benieuwd naar een gunstige aanpak, bij verschillende scenario’s? In dit eBook lees je over de verschillende invalshoeken bij een capaciteitsprobleem.

Stop met druk zijn en start met productief zijn. Dat is waar we met onze oplossingen voor workforcemanagement bij willen helpen. Of het nu gaat om tijd- en urenregistratie, om personeelsplanning & roosteren of op afstand werken.

Ontdek in deze whitepaper hoe je capaciteitsproblemen bij de kern aanpakt door afwezigheden, prestaties en verzuim te analyseren en je personeelsplanning efficiënter in te richten.

Het aanbieden van flexibele personeelsvoordelen, of flexibele arbeidsvoorwaarden, is een slimme beloningsstrategie. Medewerkers kunnen dan kiezen uit verschillende opties die het beste passen bij hun persoonlijke behoeften en levensfasen. Uit ons onderzoek blijkt namelijk dat het simpelweg aanbieden van een reeks secundaire arbeidsvoorwaarden niet genoeg is. Medewerkers waarderen de mogelijkheid om hun arbeidsvoorwaardenpakket zelf samen te stellen, zodat ze de meest relevante ondersteuning krijgen voor hun actuele situatie. 

Verrassend genoeg heeft 38% van de werkgevers geen personeelsvoordelen op het gebied van gezondheid en welzijn, of het plan om die in te voeren. Dit is een flinke nalatigheid, nu blijkt uit het onderzoek dat 37% van de medewerkers momenteel financiële stress ervaart. Financiële stress is een belangrijke factor die bijdraagt aan algemene geestelijke gezondheidsproblemen.

Wat betreft de beloningen die werkgevers momenteel aanbieden, zien we een mix van klassieke én trendy voordelen. Bij de belangrijkste personeelsvoordelen horen: vaste salarissen (ontvangen door 80,6% van het personeel), flexibele werktijden (50,3%) en studie-/trainingsdagen (39,4%). Daarnaast zijn voordelen zoals geschenken voor speciale gelegenheden (34,8%), maaltijdcheques of vergoedingen (31,7%) en gezondheids- en welzijnsprogramma's (30,8%) ook gangbaar.