Van personeelsaantallen naar talent en competenties: dé HR-strategie voor wendbaarheid
Salaris & beloning
Zieke werknemer? Zo houd jij als HR de regie Arbeidsrecht
Compliance zonder zorgen: salarisadministratie uitbesteden loontSalaris & beloning 
Mens en technologie: een nieuw evenwicht in de industrie van morgenWelzijn & gezondheid 
Kunnen we nog steeds salarissen onderhandelen met de nieuwe regels?
Onderhandelen blijft toegestaan, maar moet wel passen binnen transparante, objectieve salarisbanden. Flexibiliteit met structuur dus.
Wat valt er precies onder loon volgens de EU richtlijn?
De EU‑richtlijn ziet loon als het totale pakket: salaris, variabelen, toeslagen en benefits. Zo krijgt je rapportage een eerlijk en volledig beeld.
HR Trends webinar
De arbeidsmarkt blijft krap, teams ervaren druk en organisaties verliezen waardevolle kennis door wisselingen van personeel. Ondertussen veranderen verwachtingen van medewerkers, technologische mogelijkheden en organisatiedoelen in hoog tempo. HR staat midden in die beweging en is volop in transitie.
Dat vraagt om een andere manier van kijken. Minder vanuit functies, meer vanuit vaardigheden van medewerkers. Minder reactief, meer datagedreven voor HR-afdelingen. En vooral: HR als strategische partner die richting geeft aan duurzame groei van een bedrijf.
Tijdens dit webinar nemen we je op 10 februari mee in de belangrijkste HR‑trends voor 2026.
Hoe kunnen organisaties verschillen in salaris aanpakken zonder dat dit de interne motivatie of sfeer raakt?
Loonverschillen oplossen vraagt zorgvuldige analyse, communicatie en planning. Zo voorkom je onrust en versterk je vertrouwen in je beleid.
Hoe bereken je loonverschillen tussen mannen en vrouwen op een goede en betrouwbare manier?
De EU‑richtlijn vraagt om zowel ongecorrigeerde als gecorrigeerde loonverschillen. Lees hoe je beide cijfers eerlijk en betrouwbaar berekent.
Sterke payroll begint bij de basis: drie veelvoorkomende valkuilen
Wet- en regelgeving rond loon, arbeid en sociale zekerheid verandert continu. Voor HR- en salarisprofessionals betekent dat: scherp blijven, risico’s beheersen en werknemers correct informeren. Toch zien we in de praktijk dat fouten in de loonadministratie zelden ontstaan door onwil, maar door ontbrekende of verouderde basiskennis.
Hoe combineer je loontransparantie met privacy van medewerkers?
Transparantie betekent niet dat je alle individuele salarissen deelt. Lees hoe je openheid en privacy slim combineert.
Wat betekent gelijk werk voor gelijke beloning en hoe bepaal je dat?
Gelijke beloning gaat niet alleen om dezelfde functie. Lees hoe je gelijk werk van gelijke waarde objectief beoordeelt en toepast.
Slapend dienstverband: wel of geen vakantieopbouw?
Wie dacht dat een slapend dienstverband ook betekent dat alles stilstaat, komt misschien toch bedrogen uit? wee recente rechterlijke uitspraken hebben de discussie over de opbouw van vakantiedagen bij een slapend dienstverband op scherp gezet.
Hoe richt je werknemerscategorieën praktisch in zodat je rapportage volledig en compliant is?
Voor goede loonrapportages moet je werknemers indelen in eerlijke, uitlegbare categorieën. Zo maak je vergelijkingen betrouwbaar en compliant.
Welke minimale dataset heb je nodig om over salaris verschillen te mogen rapporteren, en wat doe je als die te klein is?
Te kleine groepen kunnen privacy schaden of data vertekenen. Lees hoe je hiermee omgaat en toch transparante, betrouwbare rapportages maakt.
Download gids | Grip op payroll
Ligt er veel druk op je HR-afdeling door de uitvoering van payroll? Op papier lijkt het een administratief proces, maar in de praktijk is payroll een van de meest complexe onderdelen binnen HR. Misschien ontbreekt de specialistische kennis, tijd en affiniteit om dit efficiënt en compliant uit te voeren? In dat geval wordt payroll een complexe, tijdrovende en foutgevoelige taak. En gaat het ten koste van de focus op andere belangrijke zaken.