
Van personeelsaantallen naar talent en competenties: dé HR-strategie voor wendbaarheid
Salaris & beloning
Zieke werknemer? Zo houd jij als HR de regie Arbeidsrecht
Compliance zonder zorgen: salarisadministratie uitbesteden loontSalaris & beloning 
Hoe combineer je loontransparantie met privacy van medewerkers?
Transparantie betekent niet dat je alle individuele salarissen deelt. Lees hoe je openheid en privacy slim combineert.

Wat betekent gelijk werk voor gelijke beloning en hoe bepaal je dat?
Gelijke beloning gaat niet alleen om dezelfde functie. Lees hoe je gelijk werk van gelijke waarde objectief beoordeelt en toepast.

Slapend dienstverband: wel of geen vakantieopbouw?
Wie dacht dat een slapend dienstverband ook betekent dat alles stilstaat, komt misschien toch bedrogen uit? wee recente rechterlijke uitspraken hebben de discussie over de opbouw van vakantiedagen bij een slapend dienstverband op scherp gezet.

Hoe richt je werknemerscategorieën praktisch in zodat je rapportage volledig en compliant is?
Voor goede loonrapportages moet je werknemers indelen in eerlijke, uitlegbare categorieën. Zo maak je vergelijkingen betrouwbaar en compliant.

Welke minimale dataset heb je nodig om over salaris verschillen te mogen rapporteren, en wat doe je als die te klein is?
Te kleine groepen kunnen privacy schaden of data vertekenen. Lees hoe je hiermee omgaat en toch transparante, betrouwbare rapportages maakt.
Online magazine: Grip op payroll
Ligt er veel druk op je HR-afdeling door de uitvoering van payroll? Op papier lijkt het een administratief proces, maar in de praktijk is payroll een van de meest complexe onderdelen binnen HR. Misschien ontbreekt de specialistische kennis, tijd en affiniteit om dit efficiënt en compliant uit te voeren? In dat geval wordt payroll een complexe, tijdrovende en foutgevoelige taak. En gaat het ten koste van de focus op andere belangrijke zaken.

Van personeelsaantallen naar talent en competenties: dé HR-strategie voor wendbaarheid
De arbeidsmarkt verandert continu. Functies vervagen, technologie versnelt en talent blijft schaars. Sturen op aantallen medewerkers (headcount) biedt hierdoor onvoldoende grip op de toekomst.

Van uitstroom naar behoud: strategieën voor talentmanagement in schaarse tijden
Als we kijken naar actuele HR trends en ontwikkelingen in Nederland , dan voorspellen we dat personeelsverloop één van de grootste uitdagingen voor organisaties blijft in 2026. Elke vertrekkende medewerker kost tijd, geld en kennis. Bovendien legt het extra druk op teams. Maar tegelijkertijd kan nieuw talent frisse ideeën en energie brengen.

De 7 belangrijkste HR wet en regelgeving voor 2026: ben jij er al klaar voor?
2026 belooft opnieuw een jaar te worden waarin HR veel nieuwe wet en regelgeving moet vertalen naar de praktijk. We zetten de 7 belangrijkste wijzigingen overzichtelijk voor je op een rij, inclusief wat dit betekent voor jou.

HR-data voor beslissingen en inzicht: van meten naar écht sturen
Wat eerst een ambitie was, is nu dagelijkse realiteit: datagedreven HR. Ooit draaide HR vooral om administratieve taken en procesbeheer, maar nu ligt de focus van HR meer dan ooit op strategische impact. Wanneer je HR-data slim inzet, maak je betere beslissingen, verhoog je de wendbaarheid en versterk je de positie als aantrekkelijke werkgever.
Nieuw: Onvia-koppeling in Cobra HRM & Salaris
Nieuwe Onvia-koppeling in Cobra HRM & Salaris. Vanaf nu is het mogelijk om met één druk op de knop een integratie op te zetten met arbodiensten die werken met de Onvia Verzuimapplicatie. Hiermee wordt het verzuimproces nóg eenvoudiger, sneller en betrouwbaarder geregeld.

De HR-afdeling van de toekomst: van uitvoerend naar strategisch
Wendbaar zijn als organisatie, wordt steeds belangrijker. Vooral door digitalisering, AI, hybride werken, structurele talenttekorten en strengere wetgeving. Precies daarom ontstaat er een belangrijke beweging: HR groeit door van uitvoerende backoffice naar strategische, datagedreven en mensgerichte businesspartner.